華科軟公司召開2023年度經(jīng)營活動分析會
1月17日至18日，華科軟公司在京召開2023年度經(jīng)營活動分析會，會議全面總結(jié)2022年公司經(jīng)營目標完成情況，并對2023年工作進行系統(tǒng)部署。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李東風出席會議并做重要講話，副總經(jīng)理李飛主持會議，公司其他領(lǐng)導班子人員出席會議，并結(jié)合分管工作進行點評講話。
會上，公司各事業(yè)部對2022年度經(jīng)營目標完成情況做了全面總結(jié)，分享工作亮點和成功經(jīng)驗，深刻剖析存在的問題，并提出了下一步工作計劃。
李東風在講話中肯定了公司2022年經(jīng)營活動取得的成績，對公司發(fā)展的良好勢頭充滿信心，并對全體員工的辛勤付出表示衷心的感謝。他指出，2022年公司堅持高質(zhì)量發(fā)展，嚴格執(zhí)行集團（股份）公司的各項決策部署，上下同心同德同向發(fā)力，持續(xù)推進提質(zhì)增效和業(yè)務結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)改革發(fā)展取得了顯著成效，全面超額完成集團（股份）公司下達的考核目標，新簽、營收和利潤均創(chuàng)歷史新高。
李東風強調(diào)，2023年各部門要切實做好以下幾方面工作：一是貫徹落實國資委提出的國產(chǎn)化替代和安全可控工作，要持續(xù)打造核心技術(shù)，加強產(chǎn)品的研發(fā)和迭代，為集團和所屬子企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)字化支撐；二是緊抓數(shù)字化機遇，全力加大集團內(nèi)外市場開拓力度。以公司數(shù)字化平臺為基礎，以“共建共享”為理念，聚焦集團公司“水、能、砂、城、數(shù)”戰(zhàn)略，加強策劃和組織，明確壓力傳導，搶抓集團內(nèi)外部市場，實現(xiàn)全員營銷；三是均衡部門發(fā)展，平衡業(yè)務范圍。各事業(yè)部要定位準確、分工明確，同時更要優(yōu)勢互補，通力合作，充分發(fā)揮公司整體能力。四是落實人才培養(yǎng)機制，加強團隊建設，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，著力培養(yǎng)“技術(shù)+服務”、“專業(yè)+管理”的復合型人才，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基。
會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司高級管理人員，總部各部門、事業(yè)部中層管理人員，各部門業(yè)務骨干參加會議。
（攝影：裴勝崇、梁慧）